| Resumé |
Le phénomène associatif français, aux objets éclectiques, est unifié par ses obligations statutaires, régies par la loi du 1er juillet 1901. Depuis quelques décennies, les organisations de ce tiers-secteur, ainsi désigné en référence au service public et au secteur marchand, doivent inévitablement se professionnaliser. Cette transformation ne se fait pas sans heurts et nombre d'organisations associatives sont confrontées à des processus critiques chroniques. Notre thèse présente une analyse de l'imaginaire social du phénomène associatif à l'aune des logiques contemporaines de gestion, au travers d'une étude de cas menée selon une démarche clinique de la monographie, alliant observation participante de trois années et récits de vie professionnelle individuels et collectifs. Nous étudions dans cette thèse la dimension institutionnelle associative à travers la crise de modernisation d'une association de coopération internationale. Nous montrons que la logique instituante, qui préside à la création d'une association, est mise à mal par l'imposition de changements gestionnaires visant à sa sécurisation financière. Ceux-ci disqualifient la dimension symbolique des pratiques et du fonctionnement du collectif. L'analyse d'approche clinique du processus critique dévoile la centralité d'une dimension institutionnelle associative fondée sur un triple axiome : solidarité, démocratie et non-lucrativité. |